Man stelle sich vor, ein Startup wäre kein Haufen von Hipstern mit überteuerten Kaffeemaschinen, sondern ein Schweizer Uhrwerk, das auch am Dienstagmorgen um sieben Uhr ohne Murren funktioniert. Als Thomas Wüthrich und sein Team die Grundsteine für die Team Visual AG legten, ging es nicht um den schnellen Exit in der Bar am Zürichsee, sondern um die Frage: Wie machen wir komplexe Inhalte für Otto Normalverbraucher begreifbar? Das Unternehmen, heute ein fester Ankerpunkt unter teamvisual.ch, hat sich über Jahre hinweg aus einer Nische herausgearbeitet, die viele für reine Spielerei hielten.
Der lange Weg von der Skizze zum digitalen Produkt
Die Anfangsjahre waren geprägt von dem, was man im Berner Oberland wohl als tüpflischisserische Gründlichkeit bezeichnen würde. Während in den USA noch jeder zweite Businessplan auf einer Serviette entstand, wurde in den frühen Phasen der Team Visual AG jedes Pixel auf seine Alltagstauglichkeit geprüft. Die Philosophie ist schlicht: Eine Visualisierung, die nicht sofort verständlich ist, ist schlicht verschwendetes Geld. Ein Ansatz, der im harten Schweizer Markt überlebenswichtig ist, da hier keine Zeit für lange Erklärungen bleibt.
Wenn eine visuelle Lösung nicht nach drei Sekunden vom Endkunden verstanden wird, dann ist sie als Kommunikation gescheitert und gehört in den Papierkorb.
— Thomas Wüthrich, Gründer Team Visual AG
Diese Haltung erinnert an die Anfänge von onesocial.ch, wo man ebenfalls merkte, dass digitale Sichtbarkeit nur dann Substanz hat, wenn das Fundament aus solidem Handwerk besteht. Der Gründergeist der Anfangstage bei Team Visual AG unterscheidet sich wohltuend von dem oft gehypten Tech-Geschwätz. Hier wurde nicht einfach eine Software-Lösung gesucht, sondern ein konkreter Bedarf gedeckt: Unternehmen brauchten Übersetzer für ihre komplexen technischen Dienstleistungen.
Pragmatismus statt goldener Käfige
Es ist erstaunlich, wie wenig sich die operative Struktur seit der Gründung verändert hat. Laut den Unternehmensberichten der KMU-Statistik sind es genau diese Firmen, die sich durch Beständigkeit auszeichnen. Wer in der Schweiz Erfolg haben will, braucht keinen Disruptions-Jargon, sondern muss schlicht liefern. Die Geschichte von Team Visual AG ist genau das: Eine Chronik der steten Optimierung, bei der jedes neue digitale Tool erst einmal den Härtetest bestehen muss, bevor es in das Portfolio aufgenommen wird.
Ob dieser Ansatz auch in einem verregneten Wintermonat in St. Gallen funktioniert? Definitiv. Denn während andere noch in Meetings über ihre Agilität diskutieren, haben die Leute bei Team Visual AG ihre Visualisierungen längst fertiggestellt und auf die Strasse gebracht. Es bleibt zu hoffen, dass diese Bodenständigkeit auch bei der nächsten Skalierung erhalten bleibt, denn sonst wird das Ganze schnell zum blossen Design-Projekt ohne wirtschaftlichen Nutzen.
